強化數位關懷、縮短數位落差計畫案

承辦臺北市資訊局針對臺北市數位落差進行調查研究並以胖卡巡迴臺北各區社區進行數位應用教學，以下為主要任務與執行特點：

-舉行學界與業界的兩場執行諮詢會議，確保執行方向正確

-依照分齡分群的策略方針與文山、萬華、北投、內湖社區大學進行合作，確保服務範圍涵蓋臺北市主要區域；同時邀請南洋姐妹會、one forty、gogo皇家、愛關懷一同加入服務，確保各個不同族群(新住民、原住民、婦女、銀髮族)都能獲得合適的課程內容

-與創客Maker團隊合作，投入3D列印、空拍等課程讓學員可以體驗尖端科技

106年第二屆桃園NPO知識學院

針對桃園地區NGO內部同仁需要，分成基礎研習班、進階研習班、高階研習班總共七個梯次的課程講座，依據各個梯次不同的需求從第一線社工人員需要的資料管理、計劃書擬寫、資料管理到高階研習班的組織運營策略都涵蓋在內，除了進行課程規畫之外也包含宣傳招生與網路直播。

因本案執行狀況良好，後續連帶承接非營利組織與政府合作新關係培力工作坊，以工作坊形式為NGO同仁進行觀念實作。

106年協助中小企業社會創新計畫

由臺灣經濟研究院承辦中小企業處社會創新計畫，由泛科知識、plan b、台灣公益團體自律聯盟、智造世務所共同分包，其中泛科知識負責協辦社會創新 全民解題競賽活動，以及公益科技創新應用獲獎團隊輔導與公益科技創新分析研究報告，同時最終確保獲獎團隊產出應用於實際商業市場。

- 協辦社會創新 全民解題競賽活動

- 遴選共三家公益科技創新應用廠商「心展物聯網」、「森思眼動」、「優照護」

- 安排並陪同創新廠商超過30場媒合推廣

- 公益科技創新應用分析報告(含問卷訪問與交叉分析)

與心展物聯網進行商品策略面討論

針對心展物聯網的需要安排財快課程

協助心展物聯網與台中商圈店家牽線分享

與森思眼動進行商品策略面討論

協助森思眼動與新竹市政府社會局進行媒合分享

NPOst 推廣專訪森思眼動

106年度臺北市社會企業推廣服務計畫

承辦由台北市政府產業局主辦的106年度臺北市社會企業推廣服務計畫，並且邀請KPMG(安侯建業聯合會計師事務所)做為策略合作夥伴共同推動計畫，全案共分為三大部分：「調研分析」、「輔育媒合」、「宣傳推廣」

• 調研分析：完成臺北市社會企業概況分析與歷年臺北市政府產業局輔導廠商名錄與現況分析調查各一式

*其中臺北市社會企業概況交叉分析與卡方分析委由臺北市立大學民意與政策研究中心進行專業分析

調研分析合作夥伴

• 輔育媒合：針對年度入選 10 家社會企業進行媒合輔育並舉辦共三場媒合會(其中包含一場媒合成果發表會)。

           *與KPMG合作進行媒合輔育與媒合會相關事宜

接觸共10間社會企業: 人生百味、點點善、台灣藍鵲茶、城市浪人、利伯他茲、台灣蓋婭、青藝盟、優照護、愛物資、元沛農坊

 三場媒合活動舉辦(包含媒合成果發表會)以及與產業局、國泰銀行共同舉辦友善社企貸你幸福記者會

• 宣傳推廣：

1. 針對一般民眾進行社會企業觀念推廣舉辦共七場講座並與六福皇宮集團共同舉辦「六福愛分享綠色永續市集」
2. 透過NPOst公益交流站平台與創業台北StartUp Taipei設立特輯專欄並進行網路宣傳
3. 針對社會企業網絡聯繫舉辦三場社企交流同學會與一場社會企業小旅行

六福愛分享綠色永續市集-台北市長柯文哲巡視社會企業攤位

社企交流同學會